財務KPI
売上高、営業利益、EBITDA、キャッシュフローを期間・部門別に集計します。
経営企画向け 全社KPI
経営の羅針盤を、自動化する
毎月の全社KPI集計に、各部門へのデータ依頼とエクセル集計で数日を費やしていませんか。Nakano Digitalは、全社指標とIR関連データを一つの流れにまとめ、経営会議で使える数字を早く整えます。
一元管理全社・部門別の指標
月次対応定例報告の作業を整理
監査対応履歴と権限を記録
指標カタログ
統合する全社KPI・IR指標
経営会議で見る数字と、投資家向けに説明する数字を同じデータ基盤で管理します。定義を揃えるところから始めます。
業務KPI
受注高、生産性、顧客満足度など、現場の変化を経営指標とつなぎます。
IR指標
売上高成長率、営業利益率、EPS、ROE、配当性向を最新データで確認できます。
ESG関連指標
人的資本や環境負荷など、社内方針に合わせた指標も追加できます。
レポート自動化
月次レポート自動作成の仕組み
部門への依頼、転記、再計算を減らし、確認と判断に時間を戻します。月末の流れが変わります。
データを自動収集
ERP、CRM、会計システムから必要なデータを定期的に取り込みます。
指標を算出・蓄積
ETL処理で定義済みのKPIを計算し、データベースへ保存します。
画面で確認
BIツールまたは専用ダッシュボードで、前年差や計画差を部門別に見ます。
定例資料を作成
承認済みのレポートをPDF形式で自動生成し、決めた宛先へ配信します。
上場準備支援
説明できる数字を、日常の業務に。
上場準備では、数字の正しさだけでなく、誰がいつ何を変更したかを追える状態が求められます。経営企画の実務に無理なく組み込みます。
正確性と追跡性
内部統制に必要なデータの出所、算出ルール、承認状態を整理します。
変更履歴を管理
J-SOX対応を見据え、アクセスログとデータ変更履歴を記録します。
監査資料を整えやすく
監査法人や監査役からの確認依頼に、必要な情報をすぐ提示できます。
導入企業の声
会議資料づくりの時間が変わる
「経営会議資料の作成が3日から半日になり、分析に時間を使えるようになった」
よくある質問
導入前に確認したいこと
現在のシステムや会社規模に合わせて、接続範囲と運用方法を設計します。
既存のERPと連携できますか
SAP、Oracle、Microsoft Dynamicsなど主要ERPに対応しています。現在のデータ項目と更新頻度を確認し、必要な連携方法をご提案します。
非上場企業でも利用できますか
もちろんご利用いただけます。上場準備の有無や企業規模を問わず、経営会議で使う全社KPIから段階的に整備できます。
最初に何を準備すればよいですか
現在の月次レポート、KPI定義、利用中のシステム一覧をご用意ください。資料が揃っていない場合も、ヒアリングから整理できます。
経営企画の次の一手
戦略的な経営企画業務へシフトしませんか
まずは現在のレポート作成フローを確認します。作業時間、データの所在、承認手順をもとに、自動化のロードマップをご提案します。